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    运营分公司2019年度培训工作会议​顺利召开

    (发布时间:2019年04月11日 17:43   责任编辑: 来源:文 培训中心 付磊 图 党群工作部 申立 浏览次数:[] )

    4月11日上午,运营分公司2019年度培训工作会议在地铁大厦1115会议室顺利召开。轨道集团副总经理祁国俊、集团公司组织人事处、工会领导,运营分公司班子成员以及各中心、部门相关负责人及员工代表共200余人参会。

    大会由运营分公司党委书记王鉴主持,集团公司组织人事部部长王兵宣读了《关于表彰运营分公司2018年度全国技能竞赛活动获奖集体及个人的通报》,集团公司工会副主席赵珂宣读了《关于2018年度技能比武活动的表彰通报》,分公司副总经理袁媛宣读了《关于表彰2018年度培训工作先进集体和先进个人的通报》。

    会上,运营分公司总经理刘峻峰对2018年培训工作和技能竞赛总体情况作了汇报,同时部署了本年度培训工作总体安排。一是实施企业人才战略工程,通过有效性评价完善职工教育体系、提升精细化管理水平;二是紧跟行业发展大趋势,对比先进,补足短板,落实“追赶超越”;三是以全员素质达标员工岗位成长建设为纲领、项目开发为引擎,创建运营事业快速发展和员工职业成长双赢的良好局面;四是优化技能比武,发掘高技能人才,加快技能型人才队伍建设步伐,积极参加国家级技能竞赛,争创一流,发挥岗位标兵示范、引领作用;五是建立新形势下培训信息化项目开发长效机制,融合线上与线下多方资源,加快培训管理信息化建设工作进度,不断提高职工教育培训工作的科技含量。

    最后,祁国俊作总结发言,首先代表集团公司对分公司培训工作取得的成绩表示肯定,向受表彰的团体、个人表示热烈的祝贺,并殷切的希望大家在今后的工作中百尺竿头、更进一步,为西安轨道集团公司人才培养、人才强企做出更大的贡献。同时,结合分公司2019年培训工作思路情况,针对下一步培训工作提出了三点要求:一是随着西安市国际化大都市发展步伐的不断加快,运营安全压力、服务压力与日俱增,对干部员工的素质能力也提出了新的要求,我们要抓好基础工作,强化细节管理;二是在培训工作中要大胆创新,积极研究先进培训理念,探索人才强企新途径,做到因人而异、因时而变、因势而为,要着眼战略优化培训工作整体统筹规划,以人为本深化人才培养模式;三是要重视比武内容及竞赛参与的适用性和针对性,做好各项活动的组织实施,切实实现技能比武、大型赛事促进员工“比学赶超”的积极作用,特别是即将承办的信号工行业比赛中,运营分公司要积极协助集团相关部门,做好赛事组织各项工作,切实为全国地铁同行呈现一场高质量高水平的赛事,提升西安轨道集团在业界的影响力。



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