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    一切为了做好工作而努力

    (发布时间:2018年07月05日 10:57   责任编辑:乘务 来源:乘务部 马平 浏览次数:[] )

    “不为不办找理由,只为办成想办法。”告诉我们一个朴素的道理:找理由是干不成事业的,即使为“不办”找出一千条理由,也不会对我们的事业有一丝一毫的帮助;想办法才是成就事业的不二“法门”,哪怕只能找到一个行之有效的办法,也会对“办成”产生实实在在的效果。

    一切为了“办成”,就要有只争朝夕的紧迫感。进入汛期,西安市连阴雨不断,乘务部党员干部深入到地铁三条线路进行常态化保障。刚刚度过汛期的安全行车就把新的突破口瞄向了暑期大客流,体现的是志在“办成”的快节奏。一切为了“办成”,既不能有精神上的懈怠,也不能有工作上的拖沓。也许有的人会说:我们工作中存在的很多问题由来已久,拖了这么久都没有解决,现在也用不着急于求成。这种认识是极为错误的。所谓小问题长期不解决,就可能发展成为大问题,越是长期没有解决好的问题,就越要及早为“办成想办法”。如果不事事抓紧,又怎能弥补欠账,完成年初生产任务指标?针对工作中存在的问题,乘务部在第一时间开展了《乘务部党总支员工帮扶热线管理办法》、台账、OA系统发文优化等措施,这种时不我待的态度值得我们点赞和学习。

    一切为了“办成”,就要开动脑筋,在“想办法”上下功夫。 “办成”是目标,“想办法”是实现的途径,我们既要增强紧迫感,又要做到谋定而后动,真正找到能够实现“办成”目标的可操作、能见效的办法。要突破固有思维定式想办法,摒弃习惯性思维和经验式管理,遵循党的十九大提出的质量第一、效益优先和质量变革、效率变革、动力变革,用新的思维、新的理念、新的思路寻求破解问题的方法;要从安全、准点、舒适、快捷的市民乘车体验层面想办法,通过多系统联动、跨部门合作的方式找到解决问题的办法;要从学习运营分公司先进水平的过程中想办法,既要回顾自己总结经验,更要自觉地放眼所有部门横向与先进水平比较,在比较中看到差距的不足,不断提升自身工作水平。

    一切为了“办成”,就要扑下身子,用优良的作风推动工作。要扑下身子到一线、到现场去“想办法”。乘务部党员干部汛期深入到生产一线保障安全行车,为各级干部树立了标杆。坐在办公室里是找不到符合现场实际的好办法的,管理者只有真正深入到现场,才能掌握第一手资料,找到现场能落实、实施能见效的好办法。要扑下身子与一线员工共谋“办成”的办法。员工中有着无穷的智慧和巨大的创造力,要善于从员工中想办法。各级管理者只有放低身段、扑下身子,平等地、谦虚地与员工进行交流,才能发现真知卓见。要扑下身子抓工作的落实,想办法的最终目的是办成,没有“办”就没有“成”,盯住“办”,才能抓出“成”。各级管理者必须在“办”字上下功夫,沉到现场去,盯住每一个环节,把纸面上的办法转变成一项项具体的工作,抓出实实在在的效果。

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