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    一条一框成规 一点一线成标

    (发布时间:2019年03月29日 11:33   责任编辑:运营一中心 来源:文 通号一部 冯芬妍 浏览次数:[] )

    古语有云:闻道有先后,术业有专攻。通号一分部车载信号工班为达“红线”技能水平,组织开展“树标杆、练技能”活动,旨在达到树立技术典型、挖掘员工潜能、提升员工业务技能及故障处理水平的目的。

    在“红线”技能达标的基础上,车载信号工班以分部“树标杆、练技能”活动为契机,紧紧围绕“四会”对工班业务技能突出人员进行选拔,强化员工技能。首先由车载信号专业技术员与工班长为参加选拔的员工设置典型故障,主要故对ATP层无电、OBCU机柜无法启动等故障进行处理,员工根据现象对故障进行分析、判断、处理,充分运用专业知识和故障处理经验独立完成,培养员工对关键设备、典型故障的分析能力。员工不仅要会实操,还要懂原理,技能考评还要进行作业流程、设备线路图等理论知识的书面默写,达到“四会”要求。

    以点带面,全面提升。在工班内部选拔出的技能型人才将成为“标杆员工”,不仅要树立榜样带动其他员工,还要在后期的生产工作及隐患排查中积极参与,主动提出可行方案及整治措施,以“标杆”带动工班整体发展。车载信号工班后期将对“标杆员工”进行重点深度培训,覆盖疑难故障处理、详细报文数据分析以及跨专业培训等内容,将“标杆员工”培养成为全能型人才,同时以此为契机,在工班范围内营造相互比学赶超的氛围、形成创先争优的局面,进一步提高员工的技能水平。

    车载信号工班通过此次活动,将进一步加强培训力度,崇尚高技能人才、学习高技能人才、争当高技能人才,力争全员成为“标杆员工”,奋发有为、真抓实干,积极参与到各类故障的分析中,从实践中不断总结经验、不断提高,向“红线”冲刺,全力以赴成为全能型人才。

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